为认真贯彻省委、省政府稳增长各项目标要求，全面承接省政府国资委下达的经营业绩指标，分解落实集团公司年度重点工作任务，强化目标导向，压实管理责任，近日，千亿球友会·(中国)官方网站集团召开2020年绩效管理专题会议。党委副书记、总经理杨宇宏出席会议并讲话，党委委员、副总经理马建林主持会议。

杨宇宏指出，面对新冠肺炎疫情带来的重大影响，千亿球友会·(中国)官方网站集团认真贯彻落实省委、省政府“拓展存量，创造增量”要求，主动履行国企“稳增长”责任和使命。今年，结合改革发展实际，集团差异化设定各单位绩效考核指标，强化工作写实和量化考核，优化业绩与薪酬联动考核机制，激发员工创新创效活力，推动集团公司高质量发展。

杨宇宏强调，一要认清形势，增强工作紧迫感。层层分解目标任务，传递工作压力，真正把指标作为目标，把压力变为动力，把责任当作使命，做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”。二要强化措施，全力推进重点工作。认真分析研究，细化措施，落实责任，明确完成时限。部门要加强对子公司的帮助指导、协调服务和督促检查，及时高效解决问题。各单位负责人要带领团队创造性开展工作，营造“有热情、有干劲、有活力”的工作局面。三要严格考核，落实目标管理责任。“军中无戏言”，责任书就是军令状。要严格落实月度考核结果与浮动绩效工资挂钩政策，对部分时间进度及目标任务存在较大差距的子公司或部门，集团公司将在强化“以月保季、以季保年”考核倒逼机制同时，根据实际情况对负责人进行绩效面谈、诫勉谈话。

杨宇宏强调，今年是集团执行新考核方案的第一年，要扎扎实实组织好，营造“比学赶超”的良好氛围。各子公司和部门要紧紧围绕集团确定的目标任务，增强合作意识，强化团队精神，做到一个目标一条心、一个声音一股劲，切实抓好各项工作落实，确保完成集团公司各项目标任务。

会上，杨宇宏代表集团公司与各子公司、部门负责人签订了2020年度绩效目标责任书。