5月31日下午，集团公司党委副书记、总经理杨宇宏赴兰州石佛沟生态旅游示范区（一期）项目进行现场调度，全力推进重点项目建设。

杨宇宏深入石佛沟生态旅游示范区（一期）项目现场，仔细查看项目场地电力设施迁移、原有建（构）筑物拆除及项目建设进展情况，认真询问项目推进中存在的问题和困难，研究解决方案并对近期重点工作进行了安排部署。

杨宇宏强调，学习贯彻党的二十大精神，关键看行动、核心在落实，归根结底要体现在一个“干”字上。项目现场调度的目的，就是要一对一精准调度，点对点把脉问诊，面对面解决问题，实打实协调推进，为项目建设找问题、查根源、开药方，现场研究解决办法和措施，把集团党委各项决策部署抓实抓细抓落地。

杨宇宏指出，石佛沟生态旅游示范区（一期）项目是集团公司履行康养产业链主企业责任的重点项目，对夯实我省文旅康养产业链基础、着力构建现代文化旅游康养产业体系具有重要意义。同时，项目也是集团公司深入贯彻落实省第十四次党代会“强省会”和近期省委《关于推进“强省会”行动的实施方案》的具体行动，是集团公司纵深推进项目建设的一次生动实践。

杨宇宏要求，集团相关部门和项目各参建单位一要树立“一盘棋”思想，主动置身于干事创业之中，变“要我干”为“我要干”，变“催着干”“推着干”为“争着干”“抢着干”，形成讲担当、抓落实的干事氛围。二要主动抬高标杆、自我加压，不仅要有事不避难、迎难而上的气魄，更要提高“干”的标准，要以“强质量、精提升”为重要抓手，立足把“小环境”打造好，对标一流施工企业，努力把普通做到极致、把平常做到超常，使项目建成后体验更精致、设施更精良、环境更精美。三要结合省住建领域重大事故隐患专项排查整治行动和安全生产月活动，落实落细安全生产工作措施，认真排查整改重大事故隐患和重点事项，确保项目建设重大风险得到有效防控。四要统筹与周边项目的交叉作业，梳理项目建设节点，科学合理安排工期，抓住夏季施工的黄金期，加大人力、资金等资源投入，进一步加强内部管理和协调调度力度，保障项目按期推进。

云顶公司、市政集团、运营管理部负责人和各参建单位参加调度。