在两个小时的分享过程当中，金世胜博士运用宏观理论和具体实例相结合的方式，从行业对标速览、集团战略规划、品牌建设初探等方面，深度诠释了战略规划及品牌建设工作的重要性和必要性。重点讲授了“文化+旅游+乡村振兴+新型城镇化”的发展模式、“文旅+互联网+金融+贸易”的发展路径，以文旅融合、运营为先、品牌输出为主要特征的“轻资产领跑、重资产选优”轻重并举的文旅新商业模式、“261”“7个2”“双10、20”的集团战略目标，以及通过“集团—业务—产品”的母子品牌模式，积极构建三级品牌管理体系，做好品牌架构下的管理创新、产品创新、技术创新、服务创新等，以品牌效应带动集团高质量发展。

讲座现场气氛热烈，取得了积极效果。参训人员纷纷表示，此次讲座内容丰富，既包含扎实的理论知识，又辅以鲜活的个体案例，具有很强的针对性和指导性。

本次讲座由集团党委副书记、工会主席王宁主持，他代表集团党委提出三点希望：一是要高度重视员工培训工作。各级各单位要以常态化纵深推进“三抓三促”行动为契机，大力开展培训工作，正确处理工学矛盾，做到学习上“不缺课”，精神上“不掉队”。二是要自觉增强学习主动性。全体员工要及时更新知识储备，提高驾驭工作、干事创业的能力。三是要做到学以致用突出实效。各板块要进一步做好集团“十四五”战略规划的宣贯和执行，注重品牌建设，讲好GCT品牌故事。